Motivasi Terbaik di Tempat Kerja - Istilah motivasi berasal dari kata Yunani, "Kino", yang berarti "bergerak" atau "mendorong". Ini adalah kekuatan yang kuat yang dapat memindahkan setiap individu dari nol ke pahlawan. Efeknya bisa sangat menular sehingga seseorang yang pernah berpikir bahwa dia tidak pernah bisa melakukannya dalam hidup tiba-tiba menyadari bahwa "dia bisa" ketika mendengar kata motivasi dari seseorang yang pernah gagal tetapi kemudian menjadi sukses.
Itulah kekuatan motivasi. Hukum gerak pertama Newton mengatakan bahwa, "Setiap objek mengasumsikan keadaan istirahat sampai kekuatan eksternal diterapkan padanya." Kekuatan eksternal itu dapat disamakan dengan "motivasi" sementara kita adalah "objek" yang dipertanyakan.
Kita semua membutuhkan motivasi untuk memulai, dan memulainya adalah untuk menang. Seperti yang dikatakan Jim Ryun, "motivasi adalah apa yang Anda mulai; kebiasaan adalah apa yang membuat Anda terus maju." Anda tidak pernah bisa membentuk kebiasaan melakukan apa pun yang tidak termotivasi untuk Anda lakukan sejak awal. Jadi motivasi adalah kunci kontak yang membangkitkan mesin di dalam Anda. Begitu mesin mulai hidup, itu tidak pernah berhenti kecuali dengan izin Anda.
Tantangan besar adalah bahwa banyak dari kita merasa sulit untuk memulai. Kami sangat aman di zona nyaman kami; tidak mau mengambil risiko atau menghadapi bahaya apa pun. T.S. Elliot berkata, "Hanya mereka yang mengambil risiko melangkah terlalu jauh yang bisa menemukan seberapa jauh mereka bisa melangkah." Anda tidak pernah tahu apa yang dapat Anda lakukan sampai Anda mencobanya. Seperti yang dikatakan Zig Ziglar, "Rahasia untuk maju adalah memulai". Hidup adalah petualangan yang berani dan dibutuhkan orang-orang berani yang termotivasi secara internal untuk keluar dan mencapai kesuksesan besar.
Seorang pemimpin yang memotivasi adalah seseorang yang secara internal termotivasi tidak hanya untuk memotivasi dirinya sendiri tetapi menganggapnya sebagai tanggung jawab untuk memotivasi orang lain. Sebagai seorang manajer, penyelia, dan CEO suatu organisasi, Anda adalah seorang pemimpin yang memotivasi dan motivasi karyawan Anda harus menjadi perhatian dan tanggung jawab Anda sepenuhnya. Tetapi pertama-tama Anda harus termotivasi untuk mencapai tujuan besar memotivasi mereka.
Sebagai pemimpin yang memotivasi, titik awal Anda menuju kepemimpinan yang memotivasi adalah mulai melihat diri Anda sebagai panutan, melihat diri Anda sebagai contoh bagi orang lain. Lihatlah diri Anda sebagai orang yang menetapkan standar yang diikuti orang lain. Banyak manajer bisnis, pengusaha, dan CEO tidak menyadari dampak motivasi terhadap bisnis mereka, dan karena itu penting bagi mereka untuk mempelajari dan memahami faktor-faktor yang menentukan motivasi positif di tempat kerja. Lee Lacocca berkata, "Motivasi adalah segalanya.
Anda dapat melakukan pekerjaan dua orang, tetapi Anda tidak bisa menjadi dua orang. Sebaliknya, Anda harus menginspirasi orang berikutnya dan membuat dia menginspirasi orang-orangnya". Karena itu, sebagai seorang pemimpin, Anda harus memahami bahwa pengaruh yang Anda miliki terhadap bawahan Anda membantu meningkatkan moral mereka dalam menempatkan yang terbaik dalam pekerjaan.
Seorang pemimpin yang sehat memotivasi dan bukannya mendemotivasi. Mereka selalu berusaha untuk fokus dalam mencapai misi utama organisasi mereka dengan meningkatkan energi dan momentum pengikut mereka untuk bekerja menuju pencapaian tujuan yang sama. Pertanyaannya adalah: kualitas-kualitas apa yang dimiliki oleh para pemimpin yang memotivasi yang memungkinkan mereka meningkatkan energi orang-orang mereka dalam meningkatkan produktivitas di tempat kerja? Mari kita periksa beberapa kualitas tersebut:
Mereka tahu kepribadian Tim mereka: Seperti Henry Ford, Pendiri Ford Motors pernah berkata, "Bersatu adalah permulaan. Menjaga bersama adalah kemajuan. Bekerja bersama adalah kesuksesan". Pemimpin motivasi di tempat kerja benar-benar luar biasa dalam arti mereka memahami kepribadian anggota tim mereka yang membantu "tetap bersama" sebagai tim dalam mencapai kemajuan berkelanjutan. Penelitian menunjukkan bahwa karyawan merespons dengan baik pengakuan, penghargaan, dan insentif di tempat kerja. Dan mayoritas dari mereka menghargai hubungan dan menanggapi suasana sosial yang terbuka untuk dapat bekerja dengan baik. Sebagai pemimpin yang memotivasi, Anda adalah pemrakarsa dan orang-orang Anda memandang Anda untuk memelihara suasana hubungan kerja yang baik.
Berikan Contoh: Para pemimpin motivasi mengakui bahwa gaya hidup positif mereka adalah sumber motivasi bagi mereka yang mereka pimpin. Karena alasan ini, mereka berusaha untuk menetapkan gaya hidup teladan yang ditiru orang lain. Mereka tahu bahwa tindakan mereka ditutup diperiksa oleh orang-orang yang mereka pimpin dan satu sinyal yang salah dari mereka dapat menyebabkan hilangnya kredibilitas mereka.
Komunikasikan visi untuk masa depan: Dikatakan bahwa visi adalah gambaran mental yang jernih tentang masa depan yang diinginkan untuk dilihat. Dengan kata lain, visi Anda adalah masa depan Anda. Sebagai pemimpin yang memotivasi, pengikut Anda akan mengikuti Anda ke tingkat yang Anda pandu menuju masa depan yang diinginkan. Tidak ada yang mau mengikuti pemimpin buta yang tidak bisa melihat di luar lingkungannya. Dan pengikut cenderung mengetahui kapan Anda tidak mampu memimpin mereka ketika mereka mulai merasakan ketidaknyamanan berada di satu tempat tanpa masa depan yang terlihat.
Berdayakan orang lain untuk memimpin: Sebagai pemimpin yang memotivasi, komitmen Anda untuk mengembangkan pemimpin akan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan untuk organisasi dan orang-orang. Menyadari bahwa orang adalah aset Anda yang paling berharga, dan bahwa memberikan kesempatan bagi pertumbuhan mereka untuk menjadi pemimpin yang efektif bukanlah suatu pilihan tetapi suatu keharusan, harus menjadi prioritas utama dalam agenda Anda sebagai pemimpin yang memotivasi.
Lihatlah melampaui kelemahan para pengikut: Sepanjang hidup, kita memperoleh kemampuan dan keterampilan yang membantu kita mencapai tujuan dan memenuhi tujuan hidup kita. Kami juga memiliki area terbelakang atau kelemahan yang perlu diperbaiki. Seorang pemimpin yang memotivasi tidak menegur pengikutnya ketika mereka gagal dalam kemampuan mereka tetapi lebih mendorong dan mempertajam mereka untuk menguatkan diri di bidang kelemahan mereka. Sebagai seorang pemimpin, ia membantu memposisikan mereka untuk bermain sesuai kekuatan mereka sehingga mereka dapat mencapai lebih banyak dan lebih baik bagi diri mereka sendiri.
Penghargaan dan Penghargaan Prestasi: Para pemimpin motivasi memahami bahwa untuk menjaga karyawan tetap termotivasi, mereka perlu dihargai dan dihargai untuk perilaku yang baik dan untuk tugas yang dilakukan dengan baik. Hal-hal seperti terima kasih "John" untuk menjalankan tugas dengan baik atau mengirim pesan singkat melalui email atau lebih baik menempel di papan pengumuman, karyawan yang luar biasa bulan ini sangat dianjurkan untuk mendorong produktivitas karyawan.
Comments
Post a Comment