Cara Efektif untuk Memotivasi Karyawan dan Meningkatkan Kinerja

Cara Efektif untuk Memotivasi Karyawan dan Meningkatkan Kinerja - Apa yang mendorong seorang karyawan? Lebih khusus lagi, apa yang menyebabkan seorang karyawan INGIN melakukan pekerjaannya? Lagi pula, jawaban atas pertanyaan ini adalah kunci motivasi karyawan dan kebahagiaan majikan. Dan, yang lebih penting daripada mengetahui apa yang memotivasi seorang karyawan adalah apakah motivasi ini adalah sesuatu atau tidak yang akan menyebabkan seorang karyawan melalui gerakan melakukan pekerjaan atau menanamkan keinginan aktual untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dalam pikiran karyawan.

Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dan banyak lagi adalah apa yang harus selalu ada di benak setiap majikan jika mereka ingin menciptakan tenaga kerja yang efektif dan produktif. Kurangnya motivasi adalah pembunuh sejati, seperti yang pasti diketahui oleh siapa pun.

SHOW ME UANG ATAU TIDAK

Dipopulerkan oleh film Jerry Maguire, yang dibintangi Tom Cruise dan Renee Zellweger, Tunjukkan pada saya bahwa uang telah menjadi istilah yang umum digunakan di masyarakat. Dan, sering kali, ini adalah dasar untuk apa yang kebanyakan orang pikirkan di bagian atas daftar untuk motivasi karyawan. Tapi benarkah?

Secara alami, upah yang lebih tinggi tidak pernah disukai. Tidak ada orang di dunia yang tidak dapat menggunakan lebih banyak uang. Antara tagihan, anak-anak, pendidikan tinggi, dan keinginan pribadi, di antara banyak alasan lain, uang adalah faktor yang tidak pernah dapat diabaikan. Ini adalah kebutuhan yang kita semua harus penuhi.

Banyak perusahaan menggunakan uang sebagai insentif untuk motivasi. Apakah ini salah? Belum tentu. Kenaikan gaji besar dan bonus selalu merupakan sesuatu yang dapat digunakan seseorang dan ini adalah hal-hal yang pasti tidak akan pernah ditolak. Uang adalah motivator yang akan selalu populer. Dan, jika mungkin, uang selalu merupakan pilihan yang baik untuk digunakan untuk motivasi karyawan karena siapa yang tidak suka uang?

Tetapi, uang seharusnya bukan alat HANYA yang digunakan dari kotak peralatan motivasi. Ada banyak pilihan lain untuk peningkatan motivasi. Bahkan, banyak karyawan yang mengklaim uang adalah satu-satunya hal yang akan mendorong motivasi mereka lebih tinggi melakukannya karena ada kekurangan dalam bentuk kompensasi lainnya. 

Kerangka pikir ini melekat pada komentar yang begitu sering didengar, baik, mereka lebih baik membayar saya lebih banyak uang atau memberi saya bonus karena saya yakin tidak mendapatkan hal lain dari bekerja di sini. Dengan kata lain, pasti tidak ada hal lain yang diterima karyawan yang bahkan menyerupai kompensasi untuk meningkatkan motivasi.

SESUATU YANG LAIN

Kontribusi karyawan adalah sesuatu yang dapat meningkatkan motivasi karyawan. Jika seorang karyawan secara teratur dapat menyumbangkan pemikiran, ide, dan saran untuk masalah yang dihadapi atau kegiatan kerja biasa, itu adalah perasaan pencapaian yang berjalan jauh. Itu membuat karyawan merasa seolah-olah dia penting dan karenanya motivasi mereka meningkat.

Pengakuan adalah bentuk lain dari motivasi. Jika semua karyawan mendengar adalah hal-hal yang dia lakukan salah, efek sebaliknya dari motivasi akan terjadi. Tentu saja, seorang karyawan akan melakukan kesalahan, kadang-kadang. Tapi, mereka pasti akan melakukan hal yang benar juga. Biarkan mereka tahu kapan ini terjadi, selalu.

Jika seorang karyawan merasa dia memiliki rasa hormat dari rekan-rekan dan rekan-rekannya, ini adalah pendorong motivasi lain. Menangkis komentar negatif di tempat kerja. Jangan biarkan karyawan saling berbicara dan / atau menyeret satu sama lain melalui lumpur. Demikian juga, pastikan Anda tidak melakukan hal yang sama ketika karyawan lain dapat melihat hal itu terjadi pada sesama rekan kerja. Itu buruk untuk motivasi moral dan hanya merendahkan.

Mempertahankan karyawan dalam lingkaran adalah hal lain yang penting untuk motivasi. Ketika seorang karyawan merasa dia tidak up-to-date dengan apa yang terjadi di perusahaan atau departemen mereka, itu adalah pesan kepada karyawan yang mengatakan, Anda tidak penting. Itu bukan jenis pesan yang meningkatkan motivasi. Biarkan informasi mengalir ke setiap karyawan; beri tahu mereka apa yang dilakukan perusahaan dan arah yang diambilnya.

Tetap fleksibel. Buat upaya mutlak untuk memastikan karyawan Anda tidak terikat dalam birokrasi. Jika seorang karyawan tidak dapat menyelesaikan masalah dengan tingkat fleksibilitas karena ada terlalu banyak aturan perusahaan yang menghambat kemajuan akal sehat, seorang karyawan tidak merasakan apa pun selain frustrasi. Motivasi tidak dibangun di atas frustrasi.

Check-in terus-menerus dengan atasan ketika mengerjakan suatu proyek merusak kepercayaan diri dan kesediaan karyawan untuk berpikir sendiri. Ini juga menurunkan motivasi.

Pastikan banyak sumber daya yang cukup tersedia untuk digunakan karyawan. Motivasi tidak dapat berkembang jika karyawan selalu dihadapkan dengan sumber daya yang tidak memadai untuk melakukan pekerjaan.

Ciptakan tempat kerja yang menyenangkan dan merangsang. Biarkan semua orang saling berbicara berdasarkan nama depan atau mengadakan acara santai. Dorong karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang senyaman mungkin dan tidak seperti kantor dengan membawa gambar pribadi dan hal-hal seperti tanaman, misalnya. Ini hanya akan meningkatkan kreativitas dan, dalam jangka panjang, meningkatkan motivasi.

Berkomunikasi dengan karyawan Anda. Cari tahu apa yang menarik minat mereka dan apa yang tidak. Berbicara dengan seorang karyawan sering kali menunjukkan bahwa Anda peduli pada mereka lebih dari sekadar ingin agar mereka mengikuti produktivitas. Ini akan meningkatkan motivasi karyawan juga.

POIN UNTUK DIINGAT

Ingatlah hal-hal ini dalam pikiran dan motivasi akan memiliki kesempatan untuk melambung:

• Kontribusi karyawan penting
• Pengakuan dari majikan harus dilakukan
• Mempertahankan rasa hormat dari rekan dan kolega
• Terus memberi tahu karyawan
• Tetap fleksibel dan pastikan karyawan dapat menghindari birokrasi sebanyak mungkin
• Check-in terus-menerus dengan atasan hanya mengarah pada pengelolaan mikro dan kurangnya motivasi
• Pastikan karyawan memiliki sumber daya yang cukup tersedia untuk mereka
• Ciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dan merangsang
• Pastikan Anda berkomunikasi

Mempertahankan metode kompensasi ini dalam pikiran adalah apa yang diperlukan untuk memahami apa yang mendorong karyawan Anda ingin melakukan pekerjaan yang lebih baik. Mereka harus INGIN melakukan pekerjaan yang lebih baik atau pekerjaan yang mereka lakukan tidak akan pernah sebaik ini. Jika Anda ragu tentang apa yang mendorong karyawan Anda, tanyakan saja, baik dalam pertemuan kelompok atau satu lawan satu. Sebenarnya, menanyakan kepada karyawan apa yang memotivasi dia adalah ide yang baik sejak awal. Kemudian, Anda selalu dapat yakin apa yang harus disediakan.

Secara keseluruhan, pastikan bahwa uang bukan satu-satunya hal yang dapat Anda tawarkan kepada karyawan untuk meningkatkan motivasinya. Jika ya, maka begitu uangnya lebih baik di tempat lain, motivasi karyawan Anda pasti akan meningkat bekerja untuk perusahaan lain.