Apakah Ini Motivasi atau Inspirasi? - 'Saya mendengar pidato yang sangat hebat tempo hari - itu benar-benar memotivasi saya untuk mengubah pemikiran saya!'
Saya sering mendengar komentar seperti itu, biasanya terjadi setelah pembicara yang karismatik memberikan ide mereka tentang cara mengubah diri kita dan lingkungan kita. Kami menyebut pembicara 'benar-benar memotivasi.' Sebenarnya, sebuah buku yang saya ambil baru-baru ini adalah tentang 'memotivasi orang lain' tetapi saya akan menjadi sesat ... Saya tidak percaya ada yang bisa memotivasi orang lain untuk melakukan apa pun.
Banyak orang menghadiri lokakarya atau seminar semacam itu dengan kebutuhan yang sangat besar untuk menemukan cara untuk berubah; mereka mendengar kisah-kisah hebat tentang apa yang telah dicapai orang lain dan mereka mungkin terinspirasi untuk mencobanya sendiri - tetapi jika mereka tidak memiliki motivasi nyata untuk berubah maka inspirasi itu mati dan perubahan itu tidak pernah terjadi.
Ada banyak perbedaan antara diilhami dan memiliki motivasi untuk berubah, dan banyak dari kita menjadi bingung. Inspirasi bersifat emosional dan eksternal; motivasi itu praktis dan internal. Saya tentu dapat menginspirasi Anda untuk ingin berubah, tetapi Anda adalah satu-satunya yang dapat memotivasi diri Anda untuk melakukan hal-hal praktis yang diperlukan untuk mencapai hasil yang Anda inginkan.
Kami telah memiliki sejumlah buku yang membahas apa yang sebenarnya 'memotivasi' orang, dan ada beberapa pendapat yang cukup hidup tentang perubahan generasi pada motivasi pribadi. Gen Y diduga dimotivasi oleh banyak faktor yang berbeda dari generasi sebelumnya; dan saya tidak meragukannya. Bagaimanapun motivasi itu pribadi, dan motivasi pribadi kita dipengaruhi oleh situasi sosial yang menginspirasi dan menggerakkan budaya kita.
Situasi sosial sangat berbeda hari ini sehingga kita pasti tidak bisa berharap ambisi generasi muda akan sama dengan kita. Dan mungkin itu adalah indikator apa yang memotivasi orang; apa harapan mereka dan apa tanda-tanda pencapaian?
Beberapa motivator yang telah diremehkan adalah hal-hal seperti 'uang' dan 'posisi'. Dan dalam iklim sosial di mana kepemilikan mereka menunjukkan kesuksesan dan rasa harga diri maka akan ada motivasi besar untuk bekerja untuk mencapainya. Jika definisi kesuksesan berubah, maka mereka menjadi faktor motivasi yang kurang.
Kami termotivasi oleh apa yang kami inginkan; oleh apa yang kita anggap memuaskan diri sendiri. Terkadang status, uang atau kekuasaan; tetapi di lain waktu itu dikenali atas masukan kita, atau hanya melakukan apa yang ingin kita lakukan, ketika kita ingin melakukannya.
Apa pun yang memotivasi kita untuk melakukan apa yang kita lakukan, itu adalah hal yang sangat pribadi. Jika hari ini saya ingin meluangkan waktu membuat perhiasan saya, saya termotivasi untuk menyelesaikan tugas-tugas duniawi saya dengan lebih cepat sehingga saya dapat mencapai apa yang benar-benar ingin saya lakukan. Besok, itu mungkin cerita yang sama sekali berbeda.
Jika saya benar-benar ingin mengubah gaya hidup saya sehingga saya kehilangan garis pinggang yang membesar maka saya perlu motivasi untuk mengambil tindakan. Iklan untuk pakaian luar biasa yang tidak bisa saya masuki mungkin menginspirasi saya untuk ingin berdiet; tetapi itu akan menjadi motivasi saya yang benar-benar menciptakan aksi fisik yang akan mencapai tujuan.
Banyak bisnis saat ini mencari cara untuk 'memotivasi' staf mereka; tanpa menyadari apa yang perlu mereka lakukan adalah menginspirasi mereka. Mengilhami mereka untuk mau membawa motivasi pribadi mereka ke tempat kerja. Tetapi untuk melakukannya kita perlu memahami apa yang menjadi motivasi pribadi mereka. Ketika Anda memiliki ratusan staf, ini bukanlah tugas yang mudah; dan apa yang memotivasi seseorang tidak serta merta memotivasi orang lain.
Mudah untuk mengabaikan uang sebagai faktor yang memotivasi, dan dengan desakan Jenderal Y pada motivator yang lebih sementara lainnya, hal itu menjadi berita buruk. Namun, Maslow memang menunjukkan bahwa ada beberapa fungsi dasar yang dapat kita sebut kebutuhan hidup, dan ini adalah dasar dari apa yang memotivasi kita.
Menyediakan makanan dan tempat tinggal adalah inti dari persyaratan kami, tanpa mereka semua aspek lainnya hanyalah ganti jendela. Hanya ketika kebutuhan dasar ini terpenuhi maka kita mengalihkan perhatian kita ke motivator yang lebih esoteris.
Di saat-saat yang baik, ketika pekerjaan tinggi, kita dapat dengan aman mengatakan bahwa kebanyakan orang memenuhi kebutuhan dasar ini, tetapi ketika hal-hal berubah begitu juga hal-hal yang memotivasi kita. Konsekuensi dari tidak mampu membayar tagihan mungkin merupakan faktor motivasi yang hebat.
Jadi bagaimana dengan pidato hebat yang memotivasi pendengar mereka? Benarkah itu? Atau apakah itu menginspirasi mereka untuk mencapai apa yang telah dicapai orang lain? Jika demikian mereka dapat menemukan motivasi dalam diri mereka untuk membuat perubahan yang diperlukan - karena kita tidak dapat memotivasi orang lain: hanya diri kita sendiri.
Comments
Post a Comment